Muqe
New member
Yeni restoranlar açık McDonald's 2024'te ortak bir değeri üretecekler 164.5 milyon Euro. 107 milyon doğrudan restoran yansıması, 12.3 milyon dolaylı yansıma veya ulusal tedarikçiler tarafından yapılan alımlar yoluyla tedarik zincirinin yukarısına ve ülke ekonomisi üzerindeki kol etkisinden elde edilen 45.2 milyon indüklenen nüksetme ekleyerek geldiğiniz bir rakam. Bunlar, danışmanlık firması tarafından yapılan bir analizde yer alan rakamlar Althesysşirketlerin kurumsal hedefleri faaliyet gösterdiği tüm sosyo-ekonomik sisteminkilerle birleştirme yeteneğini ifade eden “paylaşılan değer” kavramı üzerine çalışmasını oluşturmuştur.
İstihdam terimleriyle, 23'ü Kuzey'de 28, merkezde – 51 olan yeni açıklıklar yarattı 2.800'den fazla yeni iş (doğrudan ve dolaylı), 48.2 milyon ücret ve katkı için tüm catering sektörünün yaklaşık% 0,5'inin eşdeğeri. “Konum seçiminde – açıklıyor Giorgia Favaro, CEO MC-Donald's Italia – Sadece büyük yerleşik merkezleri değil, aynı zamanda en küçük gerçekleri de seçmemize izin veren bölgelerin ve potansiyel havza alanının doğru çalışmalarına dayanan yapıların nerede inşa edileceğini seçiyoruz. Mağazalarımız yerel topluluklar için sosyallik ve toplama yerleridir ve genellikle kentsel yeniden geliştirmeye katkıda bulunur. Daha genel olarak, büyüme stratejimiz, yerel sosyal ve ekonomik kumaş üzerinde olumlu bir etki yaratabileceğimiz illerde, küçük kasabalardaki ve banliyölerde varlığımızı pekiştirmeyi amaçlamaktadır. Elektrikli çıkışlara sahip tablolar, elektrikli otomobillerin şarj sütunlarından geçiyoruz.
Amaç uzun vadeli başarıdır. Bugün lisans sahiplerinin% 60'ı – McDonald's bir franchise modeli – 10 yılı aşkın bir süredir aktifken,% 20'si 25 yıla kadar, her biri için ortalama dört mağaza ile ulaşıyor. “That of McDonald's in Italy is a story of commitment, entrepreneurship and growth, which in almost 40 years has led us to be a point of reference in the sector, with over 760 restaurants across the country and over 400 million invested every year in the Italian agri -food sector. A growth that has created and continues to create shared and lasting value, at all levels of the supply chain, starting from our over 160 people, who manage 90% of the ve markamızın zorlu bir bağlamda istikrarlı ve karlı bir yatırım fırsatı sunduğu restoranlar “.
Relapslar da önemlidir. toplum. Çoğu durumda, yeni açıklıklar yeşil alanları ve çocuk oyunlarına adanmış alanları içerir. Favaro'ya göre, bu alanların eksik olduğu yerlerde önemlidir: “Hepimiz hoş karşılanıyoruz. Ve bu, özellikle ürünlerimizin kalite oranına güçlü bir şekilde odaklanarak tercüme edilir. Bu bizi her zaman ayırt eden ve özellikle ailelerimize, uygun fiyatlı bir fiyata, hoş anlıklar harcayabilecekleri uygun bir ortamda, uygun fiyatlı bir fiyatla garanti etmeye devam etmek için çalıştığımız bir değerdir.” 'sosyal bağlılık McDonald's çok çeşitlendirilmiş. Bazı faaliyetler bireysel lisans sahiplerinin girişiminden kaynaklanırken, diğerleri ulusal bir karaktere sahiptir. Birincisi arasında gençler için ücretsiz dil veya spor kursları, temel ihtiyaçların dağılımı ve şirkete kırılgan, engelli ve mültecilerin eklenmesi vardır. “Örneğin, ulusal bölgede bulunan girişimler de var – Favaro'yu sonuçlandırıyor – 'Her zaman bağış yapmaya açık'çalışanlar, lisans sahipleri ve tedarikçiler arasındaki işbirliği ile mümkün kılan bir proje Gıda tezgahı– Sant'igidio topluluğu ve diğer yerel hayır kurumları. Her yeni açılış da lehine erdemli bir daire oluşturur. Ronald McDonald Vakfı Vakfı McDonald's'ın her zaman desteklediği ve bu yıl İtalya'da 25 yaşına girdi “.
İstihdam terimleriyle, 23'ü Kuzey'de 28, merkezde – 51 olan yeni açıklıklar yarattı 2.800'den fazla yeni iş (doğrudan ve dolaylı), 48.2 milyon ücret ve katkı için tüm catering sektörünün yaklaşık% 0,5'inin eşdeğeri. “Konum seçiminde – açıklıyor Giorgia Favaro, CEO MC-Donald's Italia – Sadece büyük yerleşik merkezleri değil, aynı zamanda en küçük gerçekleri de seçmemize izin veren bölgelerin ve potansiyel havza alanının doğru çalışmalarına dayanan yapıların nerede inşa edileceğini seçiyoruz. Mağazalarımız yerel topluluklar için sosyallik ve toplama yerleridir ve genellikle kentsel yeniden geliştirmeye katkıda bulunur. Daha genel olarak, büyüme stratejimiz, yerel sosyal ve ekonomik kumaş üzerinde olumlu bir etki yaratabileceğimiz illerde, küçük kasabalardaki ve banliyölerde varlığımızı pekiştirmeyi amaçlamaktadır. Elektrikli çıkışlara sahip tablolar, elektrikli otomobillerin şarj sütunlarından geçiyoruz.
Amaç uzun vadeli başarıdır. Bugün lisans sahiplerinin% 60'ı – McDonald's bir franchise modeli – 10 yılı aşkın bir süredir aktifken,% 20'si 25 yıla kadar, her biri için ortalama dört mağaza ile ulaşıyor. “That of McDonald's in Italy is a story of commitment, entrepreneurship and growth, which in almost 40 years has led us to be a point of reference in the sector, with over 760 restaurants across the country and over 400 million invested every year in the Italian agri -food sector. A growth that has created and continues to create shared and lasting value, at all levels of the supply chain, starting from our over 160 people, who manage 90% of the ve markamızın zorlu bir bağlamda istikrarlı ve karlı bir yatırım fırsatı sunduğu restoranlar “.
Relapslar da önemlidir. toplum. Çoğu durumda, yeni açıklıklar yeşil alanları ve çocuk oyunlarına adanmış alanları içerir. Favaro'ya göre, bu alanların eksik olduğu yerlerde önemlidir: “Hepimiz hoş karşılanıyoruz. Ve bu, özellikle ürünlerimizin kalite oranına güçlü bir şekilde odaklanarak tercüme edilir. Bu bizi her zaman ayırt eden ve özellikle ailelerimize, uygun fiyatlı bir fiyata, hoş anlıklar harcayabilecekleri uygun bir ortamda, uygun fiyatlı bir fiyatla garanti etmeye devam etmek için çalıştığımız bir değerdir.” 'sosyal bağlılık McDonald's çok çeşitlendirilmiş. Bazı faaliyetler bireysel lisans sahiplerinin girişiminden kaynaklanırken, diğerleri ulusal bir karaktere sahiptir. Birincisi arasında gençler için ücretsiz dil veya spor kursları, temel ihtiyaçların dağılımı ve şirkete kırılgan, engelli ve mültecilerin eklenmesi vardır. “Örneğin, ulusal bölgede bulunan girişimler de var – Favaro'yu sonuçlandırıyor – 'Her zaman bağış yapmaya açık'çalışanlar, lisans sahipleri ve tedarikçiler arasındaki işbirliği ile mümkün kılan bir proje Gıda tezgahı– Sant'igidio topluluğu ve diğer yerel hayır kurumları. Her yeni açılış da lehine erdemli bir daire oluşturur. Ronald McDonald Vakfı Vakfı McDonald's'ın her zaman desteklediği ve bu yıl İtalya'da 25 yaşına girdi “.